جدیدترین مطالب
گزارشی که برای Developer میفرستیم نباید همون گزارشی باشه که CEO میبینه.
چون Developer دنبال Crawl و Indexation
و Content Manager دنبال عملکرد Content Clusterهاست.
و CEO بیشتر دنبال Revenue، Growth، Opportunity و Risk میگرده.
شاید تفاوت SEO Specialist و SEO Leader همینجا باشه:
کارشناس Specialist میگه:
«Organic Traffic این ماه ۱۵٪ رشد کرد.»
سنیور میگه:
«رشد Organic عمدتاً از صفحات تجاری اومده و Revenue این بخش ۹٪ بالا رفته؛ پیشنهاد میکنم ماه آینده منابع بیشتری روی همین Landing Pageها بذاریم.»
داده همونه؛
نوع روایت دادهست که میتونه روی تصمیم سازمان اثر بذاره.
حالا یک تست ساده برای گزارش سئو مثلا در سئو سایت فروشگاهی:
اگر Ranking و Impression رو از گزارش حذف کنید.
هنوز میتونید برای مدیرعامل توضیح بدید SEO چه ارزشی برای کسب و کار ساخته؟
اگر آره، احتمالاً دارید Impact Reporting انجام میدید. 👌
کارشناس رشته مهندسی نرم افزار، فعال در حوزه طراحی وب، افزایش رتبه سایت در گوگل و بازاریابی،
با آموزش های سایت بهین وب دیزاین کمکت میکنم کسب و کار آنلاینت رو سریع راه اندازی کنی.
بازگردانی رمز عبور
یک کلمه عبور به ایمیل شما ارسال خواهد شد.
تا حالا شده گزارش ماهانه پر از عدد و نمودار باشه، ولی آخر جلسه مدیر بپرسه:
«خب… نتیجه اینا برای بیزینس چی بوده؟ »
۱۲۰ کلمه رشد کرده.
۳۵۰ بکلینک گرفتیم.
و Health Score شده ۹۲.
و Impression هم ۲۵٪ بالا رفته.
همه این اعداد ممکنه درست باشن، اما یک مشکل داریم:
SEO Metrics ≠ Business Impact
گزارش ضعیف معمولاً میگه:
مقدار «Organic Click این ماه ۱۵٪ رشد کرد.
ولی گزارش خوب یک قدم جلوتر میره و میپرسه:
این Click اضافه از کجا اومده و چه چیزی رو تغییر داده؟
فرض کنید Click یک فروشگاه از 800K به 920K رسیده.
اگر این رشد از مقالهای مثل «چطور لپتاپ را تمیز کنیم؟» اومده باشه، یک داستانه!
ولی اگر از Queryهایی مثل:
«خرید لپ تاپ ایسوس»
«لپ تاپ گیمینگ»
«قیمت لپ تاپ لنوو»
اومده و همزمان Revenue صفحات Category هم ۹٪ رشد کرده، داستان کاملاً فرق میکنه.
برای همین من گزارش SEO رو در ۳ مرحله میبینم:
گزینه ۱️⃣ Outcome: چه چیزی تغییر کرد؟
Organic Click +12%
Non-brand Click +18%
Revenue +9%
گزینه ۲️⃣ Why: چرا تغییر کرد؟
مثلاً Categoryهایی رشد کردند که ماه قبل Internal Linking آنها اصلاح شده بود.
گزینه ۳️⃣ Next Decision: حالا چه کار کنیم؟
همین Strategy رو روی ۳۰ Category بعدی اجرا کنیم.
اینجاست که گزارش از یک فایل پر از نمودار تبدیل میشه به یک:
Decision-making Tool